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SUMMARY:Visite de l’exploitation de Stéphane Challandes : quels leviers pour transformer l’agriculture ?
DESCRIPTION:Alors que l’autonomie alimentaire reste un enjeu clé de durabilité\, comment peut-on renforcer la robustesse des exploitations agricoles ? \nLes défis du secteur primaire sont nombreux : agriculture biologique\, circuits courts\, relève\, gestion des sols\, etc. Une visite de l’exploitation de Stéphane Challandes permettra de mettre en lumière la nécessité de se réinventer. \nUne présentation de la plateforme de financement AgroImpact\, qui veut favoriser la transition climatique des exploitations en proposant des plans d’actions\, sera proposée en deuxième partie de l’événement. \nProgramme: \n10h15 – Accueil \n10h30 – Visite de l’exploitation agricole par Stéphane Challandes \n11h30 – Présentation d’AgroImpact par Aude Jarabo \n12h00 – Apéro agrémenté \nVisite gratuite mais inscription obligatoire.
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LOCATION:Stéphane Challandes\, Chemin des Vernets 1\, Fontaines\, 2026\, Switzerland
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SUMMARY:Atelier : Mener des entretiens annuels de qualité
DESCRIPTION:Dans une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE)\, la qualité du dialogue entre employeur et collaborateurs constitue un enjeu central. L’entretien annuel d’évaluation ne doit plus être perçu comme une simple formalité administrative\, voire comme une corvée\, mais comme un moment privilégié d’écoute\, d’échange et de développement. \nCet atelier propose aux entreprises de repenser leurs pratiques d’entretiens annuels en mettant l’accent sur une approche qualitative et humaine. Il s’agit d’apprendre à conduire des entretiens qui permettent non seulement d’évaluer le travail réalisé\, mais aussi de comprendre les attentes\, les motivations et le bien-être des collaborateurs. \nContenu du workshop \n\nComprendre les enjeux\n\n\n\n\nLe rôle de l’entretien d’évaluation et d’évolution dans une stratégie RH responsable\nLe lien entre qualité du dialogue\, engagement et performance durable\n\n\n\n\nAdopter la bonne posture\n\n\n\n\nDévelopper une écoute active et bienveillante\nFavoriser un échange équilibré et constructif\nCréer un climat de confiance propice à la parole\n\n\n\n\nStructurer un entretien qualitatif\n\n\n\n\nAller au-delà de la seule évaluation des résultats\nAborder le bien-être\, les conditions de travail et les besoins\nPoser les bonnes questions pour susciter un réel échange\n\n\n\n\nMettre en pratique\n\nJeux de rôle – Simulations d’entretiens\nPartage de bonnes pratiques entre participants\n\n\n\nObjectifs \nÀ l’issue de l’atelier\, les participants seront en mesure de : \n\nconduire des entretiens annuels plus qualitatifs et centrés sur la personne\ninstaurer un dialogue constructif et régulier avec leurs collaborateurs\nintégrer les enjeux humains et sociaux dans leurs pratiques d’évaluation\nfaire de l’entretien annuel un levier d’engagement et de performance durable\n\nPublic cible \n\nDirigeants de PME\, responsables RH\, managers et toute personne amenée à conduire des entretiens annuels.\n\nIntervenante \n\n Anne-Marie Van Rampaey consultante RH indépendante\, ex-DRH du CSEM pendant 15 ans\n\nInscription et coût  \n\nCHF 180.- pour les membres Need\nCHF 220.- pour les non-membres\n\n\nDélai d’inscription fixé au 17 septembre 2026. \nEn cas de désistement après le délai d’inscription\, la finance d’inscription sera considérée comme due et non-remboursable.
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LOCATION:CNCI\, Rue de la Serre 4\, 2000 Neuchâtel\, Switzerland
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